本篇关键词：　更新时间：2012-11-09 06:22 文章作者：复古传奇私服 文章来源：http://www.fugusifu.com

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貌似浮华的网络游戏市场,一段时间以来都传来许多好消息:《大话西游2》、《梦幻西游》的50万在线人数新记录;《魔兽世界》的疯狂测试;《传奇3G》的新续约,等等这些给大家的感觉是网游是个大金矿。情况真的是这样吗?2005年初,游戏业界依然持续着洗牌的动作。许多游戏代理厂商或因资金问题,或因管理者的决策等内忧外患,在掘金的道路上“体力不支”,退出了市场竞争的舞台。

继1月份的《火线任务》宣告出现与韩国开发商的纠纷宣告停止运营后,随之而来的还的《绝对女神》宣布停止运营,南京万马网络停止代理韩国网游《RF》。有意思的是,万马网络根本没有开始《RF》正式内测,尽管内测前期的推广工作进行了不少。南京万马网络的上级单位熊猫电子的后续支持资金不足,直接导致其前期支付给韩方的合同金无法兑现,造成毁约的事实。由于头一个月的应付合同金一直没有兑现,韩国厂R已经决定终止与万马的《RF》代理合同,并开始与中国其他代理商洽谈《RF》的代理权事宜。

《RF》宣传图片

也许事情的变化远比我们在表面上看到的更迅速和复杂。2005年初的3个月内,有3款以上的网络游戏正式宣布代理失败,而国内几家知名厂商:盛大、九城、金山、腾讯等频频出手,推出自主开发网络游戏如《梦幻国度》、《快乐西游》、《幻想春秋》和《QQ幻想》等,联系到几款外来网游的运营失败和国家大力扶持本土原创力量,可以预见2005年的游戏比重中,国产游戏的数量将有一个相当的飞跃变化。如此多的代理游戏将如何减少其份额呢?应该有2个方向。一是由于国家推行百款民族网游计划,必定会在政策上倾斜向国产网游的开发和推广等,这是无可厚非的;二是因为代理国外网络游戏的代理金越来越昂贵,以及代理游戏时签定的合作协议的条件越来越苛刻(尤其是韩国网络游戏),使得越来越多的厂商对代理国外网络游戏望而却步,转而支持国产网络游戏。内外两大因素,决定了2005年整个游戏产业必然的发展趋势。

但是不论怎样,至少目前来说,自国外引进的代理网络游戏,依然会占一半以上的比重,想要避免失去竞争力,至少要具备以下三个基本条件,才能保证其不会立即被日益激烈的网游市场所淘汰。

一、资金支持是根本。

以月费型网游为例子,运营一款网络游戏前期的资金量必须保证度过内测期和公测收费期前的运营、推广和客户服务等阶段,这是最基本的条件了。如果投资方供给的资金不足,不但无法顺利支付开发商的合同金(万马代理《RF》时同此),更有甚者,连员工的工资都无法发放,落得人去楼空的结果,这样的例子并不鲜见,去年年底的金山华络代理《永恒》时就是如此。

二、所代理的游戏在市场同期竞争对手面前,要有自己的优势。

例如:九城《奇迹》(MU)的精美画面,在当时的整个游戏市场来说,人们在第一次看到时,可以用惊艳来形容。随着角色装备等级的提升,在外观上会出现高亮变幻色彩的情形,而且各个地图的场景都相当有其独到的特色:地下城地图的神秘,失落之塔地图的恐怖,亚特兰蒂斯海底的壮丽,死亡沙漠地图的荒凉。种种优势在当时同期的2D网络游戏竞争对手面前非常抢眼。如果不是由于成本的关系,再把游戏任务系统等强调游戏乐趣的功能丰富到《奇迹》中,也许它就不会被人称做泡菜了。

盛大代理《传奇》之初,这款游戏在当时并没有什么明显的竞争优势和特色可言。但是盛大随后开发的E-SALE系统把网吧渠道牢牢的把握住,由其根据市场现状所发掘出的产品特色,也算《传奇》的竞争优势之一。盛大《传奇》可说是成于网吧。

《热血传奇》游戏画面

三、代理商与开发商之间良好的协调和合作关系很重要。

这一条其实是网络游戏运营时非常重要的一环,之前许多代理国外网游的国内公司就是因为没有处理好这个环节而导致整个游戏运营失败。

网易代理的网游《精灵》就是由于与韩方不能及时有效沟通,把游戏中发现的种种问题以及外挂现象及时让韩国开发方面人员迅速解决,再加上游戏程序的先天不足,网易在2004年8月23日宣布免费运营《精灵》半年多后,也于2005年4月初永久停止提供《精灵》的运营服务。由于游戏的后天维护问题而导致一款游戏提前退出市场竞争是非常可惜的。

曾有公司针对代理国外网络游戏实施了一些应对方法,最普遍的就是:外资注资共同成立运营公司,提高协同解决问题和后续开发新内容,共同分担游戏运营时的风险,同时期望实现更有效的沟通和解决突发问题。比如:海虹控股与韩公司ACTOZ共同合资组建东方互动公司,运营《A3》,但是未果。失败原因:运营观念不能有效沟通,以韩方在韩国运营A3时的“高投入高产出”与中方“层层推进步步为营”的运营观念碰撞宣告运营失败。运营立场不同导致运营观念和后续开发内容不同,韩国开发商以韩国网游国情代入中国国情,自然无法适应中国网游国情。还有一家著名的公司SONY在中国地区运营《EQ2》也在进行类似的合资行为,例子:SONY国际娱乐在线以开发《EQ2―WEST》(无尽的任务2―东方版)作为打入亚洲市场的重要策略,在强调以亚洲人各国为基础上的个性风格开发同时,还与游戏橘子共同合资成立运营公司,重点就在于游戏本土化和技术力量的支持,可见SONY此次在亚洲特别是针对中国这个网游市场大国的《EQ2》运营相当重视。看来SONY对之前在中国地区运营《EQ》不利的情况一直耿耿于怀。

《EQ》游戏画面

结语:

该倒下的都倒下了,没有倒下的还在继续前进着。市场的变化可以与“小猪拱食”的故事做个有趣的代入比喻。越来越多的“食物”被站在前面的“大猪”拱开,后面的小猪们争先恐后的抢食,抢不到的或许会饿昏并倒下。假使两只小猪合作一起抢食,能争到的食物应该会多一些吧。

如果换一个地方小猪自己拱食物呢?一是因为拱不到食物而饿的头昏眼花,或许也会倒下;一是拱到了食物,成为在前头拱食的另一只大猪,拱出剩余的食物残渣供应跟在后面的小猪。是继续抢食,还是换一个地方自己拱食物,自己当领头的“大猪”呢?我愿做那只勇敢出来自己拱食的小猪。